初めての家庭菜園日記

悲しいニュースをネットで読んだ。
北海道札幌市のマンションに住んでいた40代の姉妹の遺体が発見されたというニュースだ。

この40歳台の姉妹は約1年半ほど前から札幌市に生活保護申請の相談を3回にわたってしていたらしい。
しかし札幌市はこの姉妹に生活保護の適用をしなかった。
妹はもともと、知的障害があったということでそんな、2人の姉妹に悲劇が襲った。

姉が脳内血腫で急死たらしく、その後知的障害のある妹は凍死したとみられている。
この姉は昨年12月15日に家賃滞納分の振り込みをしたあと亡くなったと
ニュースで伝えられているが、その姉の携帯電話には12月20日に111と複数の発信履歴があった。

知的障害のある妹が、おそらく彼の携帯電話を使用して110番をしようとしていた
可能性があるとニュースが伝えている、

昨今、暴力団関係者や外国人による生活保護の不正受給が問題になっているが、
この姉妹のように本当に生活に苦しんでいる人達にこそ、
私たちの税金から救いの手を差し伸べてほしいものだと切に願う。

毎日コツコツとフリーターや派遣の仕事で働いて、低所得での生活に苦しんでる人たちも
たくさんいるというのに、その人たちの収入以上を生活保護を受けている人たちはもらってるという現実。

まして、生活保護者は税金や医療やいろいろな面で優遇を受けている。
この姉妹のように本当に生活保護を求めている人たちにその手を差し伸べてほしいものだ。

JR東日本の子会社のJR東日本ウォータービジネスという会社が、
開けたキャップが完全には切り離されないペットボトルを同社の商品に採用すると発表した。

これは国産では初めてのことらしい。
私たちユーザからするとキャップを落とす心配がなくなるのでとても嬉しい。

またキャップを取った時も、もう片方の手でキャップを持っておく必要もないので
片手はいつもフリーな状態になるということだ。

リサイクルの面でも、ボトルとキャップを繋いでいる部分をねじると
バンドが切れるようになっているために分別して捨てることができるという。

例えば、ホームで電車を待ってるとき左手にカバンを持って右手にペットボトルを持って
キャップを開けて飲むときもそのキャップをわざわざ持つ必要はないということだから
これはなかなか便利なものになりそうだ。

このような日本人ならではの気配りからの新しい商品やサービスこそ、
私たち日本人が世界の中で生き残っていくための大きな力となるのではないだろうか。

日本人のもっとも優れた国民性は、そのホスピタリティだと言うことは
よく言われているところだ。

そんな私たちが持っている特別なものを、商品やサービスとして活かしていくことに
もっともっと私たち自信や日本の企業が取り組んで欲しいものだ。

そして、そんなホスピタリティと言う商品やサービスを、例えばお隣の中国の人たちが
コピーしてもらうことは世界中が歓迎することだろう。

今日、クライミングロープワークの講習会がありました。
小学校低学年の子から60歳台後半の方まで、
県のクライミング協会のメンバー40人以上が参加しました。

フリークライミングは老若男女に人気のスポーツで、
私の県には無料で使えるクライミングウォールが３箇所にあります。
とても恵まれた環境にあります。

今回、この場でロープワークの講師を頼まれ頑張って勤めてきました。
短い時間でしたが、若い人達も真剣に聞いてくれて楽しく行うことができました。

内容については、一般受けするものではないので詳しくは書きませんが、ひとつ感じたことがあります。

私は小さな山の会を主催していますが、リーダーをする人、リーダーをしたがらない人、いろいろな人がいます。
リ－ダーをすると、登る山のことを一生懸命調べます。
登山口までのアプローチ、登山道の様子、所要時間、装備は、危険な場所はないか、下山後の温泉はどうするか、などなど。

リーダーではない人は、そんなことを考えなくても集合場所へ集まればなんとか目的の山に登れます。

でも、リーダーとして取り組めば多くのことを身につけることができます。
まず意識が違いますので、自分のものとしてより深くいろいろなことが勉強できます。

リーダーを依頼されるくらいレベルが上がってきたら迷わずリーダーをされることをおすすめします。
もちろん責任も伴います、勉強もしなければなりませんん。

予定通りに進まなければいろいろと不平不満を言う人もいるかもしれません。
でもそれもありです。
予定どおりにいかない時に行程の変更を決断するのもリーダーです。
リーダーの役割は決断、判断です。

ちょっと本題から外れましたが、人をリードしたり、人に何かを教えたり、そんな立場に立てば間違うわけにはいきませんので、しっかり勉強します。
それが自分を一層育ててくれます。

尻込みせずに、リーダーをしましょう。
頼まれたら、怖がらずに先生を引き受けましょう。

そんなことを改めて思いました。

世界的に見たときの自動車業界のランクづけが様変わりしてるようです。
3年間も守り続けてきたトヨタ自動車の世界一の座をGM に奪われただけではなく
フォルクスワーゲンにまで抜かれてしまい、トップのだから3位へと
転落してしまいました。

この最大の理由は東日本大震災に伴う部品不足による工場の操業停止というのが大きな原因とおもわれます。

しかしそれ以前からトヨタの生産台数が前年比で伸び悩んでいて
一方のGM の方は前年比二桁に届く勢いで生産が伸びていました。
これにつづく日産ルノーグループも生産台数を伸ばしており、
トヨタは来年度には4位に転落する可能性さえ浮上してきました。

そして最近注目あびてるスズキとフォルクスワーゲンの関係。
スズキ側はこの提携をご破算にしたいようでうが、
フォルクスワーゲンはまだ未練を持っています。
フォルクスワーゲンにとってスズキの年間生産台数288万台は、
とても魅力的な数字なのです。

フォルクスワーゲンは数の拡大を目指しています。
スズキの約288万台を手に入れれば、フォルクスワーゲンは世界一の
生産台数の座に躍り出ることになります。

これからの世の中は数の拡大規模の拡大だけが企業の価値とはいえない時代
ではありますが、それでも一つの指数としての生産台数というのは
大きな意味をもっているとも言えます。
世界のトヨタが品質を目指す方向性を打ち出すのか、中身の濃い企業を目指すのか
それとももう一度数の拡大を目指すのか、ここしばらくは面白い展開になりそうです。

ベトナムと中国が権益を主張している南シナ海において新しい動きがあっている。
ベトナムがインドの国営企業と南シナ海での共同資源開発を決めたというのだ。
これは我が国日本も見習うべき点の多いやり方だろうと思う。

日本の領土である尖閣諸島付近に眠る資源を狙って
中国がちょっかいを出してきているが、このベトナムのやり方は
強国を巻き込んで共同開発という名のもとに中国をけん制したものだ。

日本も同じように世界最大の大国であるアメリカとの共同開発という名目で
尖閣諸島周辺の海洋資源に手を付けたらいいと思う。

日本は安全保障費に多額の費用を払っていることだし、
アメリカの企業に権益を分ける程度は構わないのではないだろうか。

現状のように中国と日本がお互いに主張を言い合っていたのでは、
日本にとって良い方向に向かうとは思えない。
中国がずかずかと資源調査という名目で調査船などを尖閣諸島周辺に出しているようだが
ここは日本は自国で対抗するのではなく、アメリカとの提携をして
海洋資源を共同開発するという形にすすれば中国もうかつには手を出せないことになる。

そしてこの方式をうまく利用すれば、
東シナ海南シナ海海域でも中国包囲網が完成することになる。
日米印露越の包囲網が形成されれば中国としては身動きが取れなくなるだろう。

そして時がたてば、中国はあと10年もすれば人口構成は高齢化に突入してしまう。
ベトナム、インドは人口構成がまだまだ若い国なので、
インド、ベトナム連合は中国にとってかわる存在事になるだろう。

労働組合の本質は自分たちの利益追求である。
特に、大企業の労働組合や官公庁の労働組合などにはその傾向が顕著に見て取れる。

日本一の企業であるトヨタの労働組合が、今年の冬と来年の夏の節電への協力を拒否したらしい。
これには労働者の作業環境の問題とか、健康管理の問題など
色々な側面があるだろうことは否定しない。

しかし、この発言の裏には別の意味が含まれてるような気がする。
（電力不足の問題はわれわれの問題ではない。政府や電力会社の問題であるのだから我々ユーザーは必要な時に必要な電力を使うのは当然の権利だ)、という思いが込められているのだろう。

また、それ以上に見え隠れするのは土日祭日という休日に労働を強いられ、
家族との時間を持てなくなるとかそこらあたりに労働組合の本音があるように思う。

確かにそれは心情としてはわかるが、今のようなこの国家の危機に、
大きな影響力を持つ日本最大の企業の労働組合がそういう姿勢を見せていいのだろうか。

日本社会を構成する一員として、またその存在自体が大きな影響力を持つ組織は
率先して国民に本来あるべき姿を提示するのが役目ではなかろうか。
春や秋に操業する時間を増やして夏や冬の電力需要が大きく膨らむ時期に
休みを増やすことはできるはずだ。
特に夏の電力消費ピークの9割は法人事業であるという現実があり、
これをなんとか減らさない限りどうしょもないのではなかろうか。

法人需要がピークを迎える夏また冬に、法人向け電気料金を引き上げればいいという議論もあるが、
それではまた国内産業の空洞化を誘発しかねない危険性もはらんでいる。

ここは企業と労働組合一体となって電力の節減に向かって取り組んでもらいたいと思うのは
国民の願いである。

アップル社のCEO・スティーブジョブス氏が退任の意向を示したということです。
彼は膵臓癌で療養中でしたが、やはり病魔に犯されて
体力気力はさすがに衰えてきているのでしょうか。

すい臓癌と言えば治りにくい病気の最たるものだという風に聞いています。
それを押してここまでＣＥＯとしてアップル社を大きく成長させてきた彼の手腕と気力には
世界中の経営者が敬意を表していることは間違いません。

ここである方がSteve Jobs氏の実績と、過去世界的な企業となったソニーとの
面白い比較をされています。

ご存じのようにアップル社は現在エクソン社を抜いて時下総額では
世界のトップ企業となっています。
そのまでの企業に押し上げたジョブスの経営姿勢はなんといっても
イーザー目線の素晴らしさだと思います。

芸術品ともいえるほどの製品やサービスを、
一級品のユーザー視点でジョブスはつくりあげてきました。

近年のソニーの低迷はこのユーザ視点の欠落ではないかと書かれています。
以前ウォークマンを世に出した時は、本当にユーザー目線から生まれた芸術品だという評価がありました。

ジョブスは製品から出発した発想は取らないという姿勢だそうです。
そうではなくて生活とか行動とかそこから製品を作り出すという発想だそうです。
ソニーがウォークマンを生み出した時はウォークマンという製品が最初から頭にあったはずはありません。
そうではないはずです。

それまでは持ち歩くことができなかった音楽を持ち歩くこと、
音楽と共に行動すること、そういうライフスタイルをソニーは想定し
そこから商品としてのウォークマンが誕生したはずです。

私は今アップル社のipod touchを毎日肌身離さず持ち歩きそれなりに使いこなしているつもりです。
ipodtouchはそういうライフスタイルを念頭において
形ができていったものではないのかなというふうに思っています。

ソニーがもう一度世界の一流企業として復活がするには
そういう生活行動から発想したニーズを満たす商品作りに戻ることだと思います。
アップル社の今の商品作りを原点に、ソニーの原点に立ち返ることしかないのではないでしょうか。

日本およびその周辺の東アジアの国々での歴史教科書を研究した報告が
アメリカスタンフォード大学のからあった。
それによると、一番公正な歴史教科書が日本であるという報告が書かれている。

では早速国別に見ていこう。
まず、お隣韓国はどうかというと、韓国の歴史教育は自己中心的にしか
歴史を見ていないと分析されてる。
このことは韓国に他国の歴史を語る資格はないとさえいえる。
日本のことはよく知っているはずの李現大統領が、
先日の日本植民地からの解放66年を祝う式典で演説をされた。

それによると日本は歴史を公正に教育していない。
韓国のように日本も正しい歴史教育をすべきであるという風に発言した。
しかし韓国の歴史教育がスタンフォード大学にはどのように評価されたか。
韓国は特別にナショナルアイデンティティーの意識の形成にのみ
焦点を当てているという風に書かれている。
すなわち韓国は自己中心的にしか歴史を見ていない。
韓国は日本の中国に対する行いなどには興味がなくて
自分たちに起こったことだけに関心があり
そのことだけを歴史で教育として扱っているということだ。

また韓国の教科書には広島長崎の原爆投下の記述がない。
このことからも韓国は自己中心的にしか歴史をみていないということがわかる。

では中国はどうかと言うと、中国が歴史学の観点から見ると最も問題が多いとされている。
共産党のイデオロギーに終始し、非常に政治的に作られ、
また太平洋戦争に関してはほとんど記述がなく、
広島長崎の原爆投下にもほとんど記述されていない。

2008年に中国の教科書が改定されてはいるが
その内容は対日戦線の勇ましい描写が増え、南京事件などをより詳細に記述し、
日本軍による残虐行為もより強調されている。
つまり中国人のナショナリズムを煽っているという風に書かれている。

もう一つ、台湾の教科書についても書かれている。
それによると、台湾もかなり正確な分析をして
客観的な歴史教育教科書が用いられているという風に書かれている。

最後に日本の教科書については、他国と比較した中では
日本の教科書が最も愛国心的記述がなく、戦争の正当化も全くしていない。
日本の中国進出についてのことでは、全く事実をそのままに伝えている。

そしてそれは当時の軍と政府のリーダーたちの責任だとして
事実を客観的に書いてあり、感情的なものがないと評価されている。

各国の時代を担う若者たちの歴史教育というのは近隣諸国との外交姿勢を形作る上で
とても大事な要因をなすと思われる。
このような中国や韓国などにおけるゆがんだ歴史教育の元で育った若者たちが
日本と仲良くしようという気にはならないであろう。

日本の若者は客観的な事実を教えられ素直にそれを受け止めている。
しかし日本の教科書自体もあまりにも他国に気を使ったような記述が多く
日本人の愛国心、国を愛する心を育む記述もあっていいのではないかという考えも
最近高まりを見せている。

私もそう思うひとりだ。

坂本龍馬の暗殺に関しては、今も真相はわかっていないようです。
いろいろな説があるようですが、岩倉具視が黒幕だとの説もあります。

岩倉具視は、公家の生まれではありましたが下級であったため
ハングリー精神に溢れていたといいます。

そのハングリー精神で、明治政府の要職を長く務めたのでしょう。
そして死ぬまでその要職から轢くことはなかったとか。
恐るべき執念ともいえます。

彼のその執念を以ってして、あれだけの大改革を成し遂げたのでしょう。
歴史に名を残す人たちは、自分を突き動かすなんらかの理由を持っているようです。

しかしながら、あの坂本龍馬が暗殺されることもなく
その後の明治政府に関わっていたとしたら、、、、
日本はどう変わっていたのでしょうか。

西郷隆盛が明治政府から下野することもなかったかも知れません。
西郷隆盛が死ぬ事がなければ、それはそれで歴史は大きく変わっていたかも知れません。

明治維新で活躍した坂本龍馬と西郷隆盛と言うふたりの英傑。
彼らは志半ばでこの世を去ってしまったからこそ、今も変わらず人気があるのでしょうね。

昨日亡くなった俳優の原田芳雄さん。。。
彼の通夜では、親しかった仲間たちが彼の亡骸を囲んで酒を酌み交わしたそうです。

良いお別れですよね。

明治維新の立役者に、薩摩の「西郷隆盛」と「大久保利通」がいます。
歴史をテーマにしたドラマなどで見ると、大体西郷は正義感溢れる人物として描かれています。
一方の大久保利通は腹黒く計算高く権力の亡者みたいな人物として登場してきます。

現代においても西郷隆盛が人気があるのはしょうがないですね。
何の世界でも早すぎる死を悼むのは当然のことです。
西郷隆盛は政界において自身の考えが却下されたら、潔く下野してしまいました。
権力の座に連綿とすることもなく・・・・
そういった潔さも彼の人気の原因かも知れません。

西郷隆盛と大久保利通は同じ薩摩出身でありながら、接点はあまりなかったようです。
薩摩藩内で世継ぎ問題で大きな事件があったときに、
どちらの家もそのあおりで辛い思いをする事になります。

そのときに西郷は「権力の横暴を許さない」・・・そう思ったそうです。
一方の大久保は「権力を自分が掴めばいいんだ」・・・そう思ったとか。

このときのふたりの感じ方の違いは、力を合わせて明治維新を成し遂げた後
大きな溝を作る事になります。

このふたりが、あの時対立することなく力を合わせて政治をリードしていたら
その後の日本、ひいては今の日本はどうなっていたのでしょうか。

歴史に「もしあの時」はありえませんが、そう考えて歴史を考えると
なんだか楽しいものです。